Charla de Negocios: Necesito consejos: ¿Ya tienes una agencia de desarrollo web?

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Googleriano

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Pi
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Saludos colegas.

Con el tiempo, muchos de nosotros hemos escalado de ser Freenlacer, a estar un poco mas organizados. Incluso muchos han desarrollado una marca para desarrollar servicios a empresas y emprendedores.

En mi caso estoy en dicha etapa. Trabajo el desarrollo web, administro, gestiono. Practicamente casi el 90% de todo el peso del negocio. Me urge escalar, y solo encargarme de administrar y buscar los clientes, y armar un pequeño equipo de desarrollo, pero sin que afecte la calidad de trabajo que suelo entregar, que es impecable.

Me gustaría saber como ha sido la transición de ustedes, de ser todólogo, freelance, a pasar a trabajar teniendo un equipo que se encargue del producto, sin que afecte la calidad de lo que el cliente necesita.

Valoro de antemano sus puntos de vista, ya que uno solo avanza, pero con un equipo bien estructurado se llega mas lejos.
 
Cordial Saludo
  1. Define tu visión y metas claras.
  2. Identifica tus fortalezas y debilidades.
  3. Construye un equipo sólido con habilidades complementarias.
  4. Delega tareas y confía en tu equipo.
  5. Establece procesos y estándares para mantener la calidad.
  6. Comunica efectivamente y usa herramientas colaborativas.
  7. Fomenta una cultura empresarial positiva y motivadora.
  8. Evalúa y ajusta regularmente para mejorar.
 

Gracias por estos consejos.

De todos estos, lo que se ha hecho mas difícil es construir un equipo sólido, al cual delegarte tareas, y confiar en ellos. Creo que la distancia juega un papen en este detalle, y entiendo es una de mis debilidades. Seguro estaré reforzando esta parte. He avanzado bastante con el tema del negocio, va funcionando, y para avanzar es necesario ese paso.
 
@Beneco tiene mucha experiencia
 
Deberías empezar buscando un desarrollador para la tarea principal: el desarrollo. Partiendo de ahí, puedes empezar a testear tú sus desarrollos para posteriormente entregarlos a tu cliente.
En el futuro, contratarás un tester para realizar esas tareas y después tú volverás a testear. Con el tiempo, te fiarás de tu tester y podrás ocupar tu tiempo en otras labores como en la búsqueda de clientes.
Encontrar clientes pasa por un proceso similar, encuentra alguien de marketing que te consiga clientes, págale algún fijo + comisiones para motivación y aquí puedes escalar con los marketers que quieras, poniéndoles un mínimo de clientes cada X tiempo para no tirar el dinero.

Después también puedes buscar jefes de proyecto, que son los que se dedican al trato con el cliente, los desarrolladores y testers, haciendo de puente para que todo fluya.

Estuve trabajando en varias consultoras en España y así funcionan pero a gran escala, con cientos de proyectos al mismo tiempo y miles de empleados.
 

Excelente. Tu consejo vale oro, y sin dudas veré como lo voy implementando. Paso a paso, con disciplina y enfoque. El tiempo con esos elementos siempre dice por donde van las cosas.

Mi primera meta es conseguir un buen desarrollador, e ir analizando el trabajo que me entrega, hasta conseguir lo que busco. Por allí iré para ir avanzando.
 
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