Mmmm, si es que tú estás haciendo más del 50% del trabajo, al menos por un mes deberías llevarte un porcentaje más alto.Si, está generando muy buenos ingresos y es un sistema rentable. Acordamos llevarnos un tanto % de las ganancias del proyecto y dividirlo entre los dos, y el resto de las ganancias cubre el gasto de personal , suscripciones , publicidades , etc..
En los negocios lamentablemente es así, y es mucho que hable por segunda vez como yo hubiera hecho por ser "amigo", pero los negocios son así son para crecer, lo que no sirve o no funciona se descarta duela o no duela es así.
Así funciona
Lo más fácil es conversar con el sí, ya lo hiciste y no quiere continuar, dile que te venda su participación, ofrécele un % de lo que vale tu futuro y renovado proyecto.Gracias por sus comentarios, le doy la razón en parte a cada uno. La verdad no se trata tanto de que sea mi amigo o no. Se trata de que el Proyecto lo fundamos ambos y ambos somos dueños, no tengo, digamos la arbitrariedad de "sacarlo" porque como mencioné, el también es dueño, no es un trabajador más. Digamos que la salida "más facil" sería salirme del proyecto y empezar uno nuevo por mi parte. Pero como mencioné anteriormente he trabajado arduamente todos los días, llevo mucho tiempo sin dormir bien, dedicandole casi el 100 a este proyecto, no lo puedo dejar así como así, sería tipo CREAS LA MARCA, "LA POSICIONAS" LA AUTOMATIZAS y se la entregas en bandeja de plata a otra persona... Cabe destacar que le tengo un valor sentimental a este proyecto. Creo que tomaré cada comentario que me dejaron y trataré de reflexionar sobre que acción debo tomar.
PD: En los negocios me gusta llevar una balanza, no soy frío ni "buen samaritano" simplemente me mantengo en un punto intermedio, y trato de pensar siempre en lo conveniente para el negocio, sin perder la calidad de persona. Muchísimas gracias a todos por dedicarme su valioso tiempo!!! 😎
Si no hay nada legal que diga que el negocio es de el también pues sacarlo, pero lo más sano sería comprar tu parte del negocio cuando tenga el negocio secuestrado en la parte anterior del método y listo, compras su parte para sacarlo afuera como un perro flojo que es.Hola Betas, así como dice el título, necesito consejos relacionado a mi proyecto ambicioso. Les comento que desde hace 3 o 4 meses estoy estructurando un proyecto con "mi socio", al principio todo iba bien, hemos tenido ganancias muy buenas con nuestra metodología de trabajo, pero como todo negocio tiene altas y bajas y mucho mas si estás empezando... Pues, mi socio se ha ido distanciando del proyecto, basicamente me deja haciendo todo el trabajo a mi solo, he tenido que tomar el rol de ambos yo solo, yo creé el sitio web, yo me he encargado de las estrategias marketing, de prestar los servicios de los clientes, elaborar Bot para instagram y de ésta manera automatizarlo de cierta forma. Me he nutrido de mucho conocimiento para beneficio de mi proyecto, realmente trabajo día y noche (me apasiona lo que hago). Pero a diferencia de mi socio, me ha dejado con todo el trabajo a mi, lo cité para conversar sobre lo que está sucediendo, me dió toda la razón, mencionó que ha estado desanimado y toda la cosa, pero que iba a mejorar. Le mencioné que la disciplina se basa en que aunque estés jodidamente mal, seguirás parandote al día siguiente, que hay que ocuparse y no preocuparse. Ok,, todo bien por ahí, mejoró 1 semana, y luego volvió a recaer en lo mismo. Estoy cansado, necesito complementar el proyecto con un socio que le apasione y hasta le obsesione el proyecto, casi tanto como a mi, que le guste trabajar. El gran problema es que, no puedo simplemente sacarlo del proyecto, por obvias razones: el proyecto también es de él , el lo fundó en conjunto conmigo, y lo trabajó al principio. No puedo salirme yo y abandonar el proyecto, porque simplemente sería una tontería, sin mencionar TODO el trabajón que le he dedicado, día y noche, para que el negocio encamine. ¿Que consejos me pueden dar? ¿Qué me recomiendan hacer? ¿Qué harían ustedes?
Eso es ser una r4t4 hermano, como mínimo hablaría si no decide continuar pagándole su participación y firmando un contrato legal estaría bien. Una amistad vale más que el dinero.
Dices eso, pero el que realmente fallo fue su socio. Le está faltando el respeto como persona, como amigo y como socio, no andes diciendo estupideces evangelizando el no supuestamente traicionar una persona que está rompiendo con lo establecido. El que está fallando es el y se le debe apartar de cualquier modo, el dueño principal del negocio debió dejarlo todo por escrito para sacarlo fácilmente su no cumplia con su parte.Está la opción de brindar ayuda, es lo que hace un verdadero líder como él, además se ofreció a conversar y dar a entender el porqué. Si la otra parte su "socio" decide no seguir, está bien que merezca una recompensa, es decir, lo que aporto a este proyecto, ya luego él puede comenzar solo.
Si tu mentalidad es dejarlo a la deriva sin nada de $$$ y hacer todo solo fracasarás, no en el negocio, porque si sabes lo que haces lo harás bien, pero fracasaras como persona, como amigo y como socio.
No sabes por lo que puede estar atravesando una persona que alguna vez te tendió la mano para ayudarte.
Es que muchas veces las excusas son mentira. Son recelos, envidias, cosas que no se dicen y quedan tapadas y la gente trabaja menos, por ello luego se le vió la verdadera cara a tu socio. Yo digo que mejor retirarse y quedar lo mejor posible con el socio y trabajar independientes pero sí con personas que te vayas asociando temporalmente para x trabajo.Me pasó algo similar hace unos años con un socio, todo iba bien al comienzo, pero después tuvo problemas con su novia y comenzó a desaparecer por días, los clientes me llamaban para quejarse porque no se les entregaron los trabajos, productos, etc.
Al final lo más saludable fue terminar la sociedad, incluso casi al final quiso jugarme chueco y quedarse con una parte de la ganancia de un negocio sin avisarme, así que hice lo posible por recuperar ese dinero y me lo quede todo!
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