Googleriano
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Este mensaje va para los que tienen una agencia de desarrollo web o marketing digital registrada como empresa legalmente.
Me gustaría escuchar consejos y recomendaciones para lograr que la agencia genere ingresos, considerando los costos de estar en un local de alquiler con pago de luz y teléfono, algo mas formal de cara a los clientes.
En el año 2015 hice el intento, y todo lo que ingresaba se gastaba en gastos del mismo negocio, dejándome estropeado y sin utilidad cada mes. Pero mi error fue acaparar todo y no contratar un desarrollador mas, o hacer alianzas por porcentajes, de modo que hacer las webs y administrar todo no recaiga sobre mi.
Quiero abrirla nuevamente, para hacerla crecer a largo plazo, y me gustaría escuchar sus opiniones, como:
- Que es lo mas difícil que has tenido que hacerle frente al administrar y mantener viva tu agencia.
- Como logaste superar el punto de equilibrio.
- Si te funciona mejor contratar, o hacer alianzas a cambio de porcentaje de ingreso.
- En cuanto tiempo pudiste ver ganancias razonables.
- Como llevar y administrar este tipo de negocios sin agotarse tanto mentalmente, como suele suceder.
- Entre otros consejos que me puedan dar, todo es recibido...
De antemano gracias, y de igual forma aportaré detalles de mi primera experiencia con la agencia, desde el año 2015 cuando la abrí, hasta el 2018. cuando la tuve que cerrar porque estaba saturado de tanto trabajo, y viendo que las ganacias se las chupaban los ingresos fijos...
Me gustaría escuchar consejos y recomendaciones para lograr que la agencia genere ingresos, considerando los costos de estar en un local de alquiler con pago de luz y teléfono, algo mas formal de cara a los clientes.
En el año 2015 hice el intento, y todo lo que ingresaba se gastaba en gastos del mismo negocio, dejándome estropeado y sin utilidad cada mes. Pero mi error fue acaparar todo y no contratar un desarrollador mas, o hacer alianzas por porcentajes, de modo que hacer las webs y administrar todo no recaiga sobre mi.
Quiero abrirla nuevamente, para hacerla crecer a largo plazo, y me gustaría escuchar sus opiniones, como:
- Que es lo mas difícil que has tenido que hacerle frente al administrar y mantener viva tu agencia.
- Como logaste superar el punto de equilibrio.
- Si te funciona mejor contratar, o hacer alianzas a cambio de porcentaje de ingreso.
- En cuanto tiempo pudiste ver ganancias razonables.
- Como llevar y administrar este tipo de negocios sin agotarse tanto mentalmente, como suele suceder.
- Entre otros consejos que me puedan dar, todo es recibido...
De antemano gracias, y de igual forma aportaré detalles de mi primera experiencia con la agencia, desde el año 2015 cuando la abrí, hasta el 2018. cuando la tuve que cerrar porque estaba saturado de tanto trabajo, y viendo que las ganacias se las chupaban los ingresos fijos...
