La importancia de contratar a los talentosos

EnergyMech

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Veía ayer una charla de Mohnish Pabrai (empresario, inversor y filántropo indio-estadounidense) en la que hablaba sobre la importancia de contratar a los talentosos.

Gente como Elon Musk o Steve Jobs lo que buscan es a los mejores talentos.

Las primeras 3.000 personas que empezaron a trabajar para SpaceX fueron entrevistadas personalmente por el propio Elon. Piensa en el número de entrevistas que tuvo que pasar para llegar a esas 3.000 contrataciones.

Steve Jobs decía que los trabajadores con más talento quieren trabajar con otros trabajadores del mismo nivel. En el momento en el que empiezas a introducir trabajadores con peor talento, contratarán a trabajadores con similar o mucho peor talento, por lo que tu emprendimiento irá hacia abajo.

En conclusión, hay que dedicar mucho esfuerzo al reclutamiento y aprender a ser bueno contratando. Por eso, lo mejor es contratar gente mejor que tú.
 
Totalmente de acuerdo. La contratación de talento es clave para el éxito de cualquier empresa. Los líderes como Musk y Jobs lo saben bien; rodearse de personas brillantes genera un entorno innovador y productivo. Además, invertir tiempo en el reclutamiento asegura que la visión y calidad del equipo se mantengan altas. ¡Cada contratación cuenta!
 
La verdad que si, no es so contratar a alguien y listo, hay que tener muchas cosas en mente.
Muchas empresas buscan solo gente con experiencia, pero aveces la gente con experiencia solo se queda en lo que sabe y listo, aveces se necesita a alguien nuevo y con ganas de innovar y mejorar el negocio o empresa
 
Has comentado algo que creo que es muy importante. Un empresario que quiera tener un emprendimiento exitoso debe saber qué quiere, y aunque esto parezca de perogrullo, seguro que mucha gente no se la ha hecho, o al menos no más allá de la superficialidad. En el caso de Elon con la basta experiencia que tiene, sabía a qué tipo de persona quería tener cerca en SpaceX y actuó en consecuencia.
 
Esto subraya la importancia del auto aprendizaje.
Todo es aprendido, así no existe escusa.
Mano a la obra.
 
Exacto, por algo tiene 2 de las más grandes e importantes empresas del mundo, y por algo es el hombre las adinerado del mundo.
 
Pareciera lo lógico, pero en muchas empresas prefieren contratar al "hijo de" "Amigo de" al que le debo un favor....a la que le gustó al entrevistador...

En mi negocio quiero a los mejores, así de simple, elijo a cada colaborador uno por uno y en persona, no le dejo la elección a nadie mas para no estar sujeto al riesgo de ningún sesgo o corrupción ajena, incluso he elegido contratar/subcontratar personas que como personas no me agradan mucho, pero que noto que su trabajo es impecable y se desenvuelven de forma destacable en su trabajo, el mejor compañero de equipo que tuve de hecho, directamente desde el inicio nos dijimos que no nos agradabamos, pero que mantuvieramos una buena relación laboral y así fue, él sabía que yo era especialista en mi area y yo en la suya y como equipo eramos un hit, las metricas que alcanzabamos juntos eran una locura y aunque cuando no estabamos trabajando en algo nos podíamos pasar al lado sin siquiera mirarnos, cuando nos teníamos que coordinar para trabajar nos entendíamos mejor que nadie desde el profesionalismo.

Algunas empresas por su parte prefieren contratar al que mejor vestido llega a la entrevista, al que salió de la escuela mas pija, al que mas bonito habla y mas convence... y por eso viven rotando su personal porque al final mucha de esa gente no da la talla y solo terminan estancando el negocio.
 
Se nota que sabes de lo que hablas y tienes muy claro lo que hace bien a la empresa. En la entrevista, Mohnish Pabrai venía a decir algo así como (aunque no literalmente) que Steve Jobs le caía como una patada en los huevos, como seguro a sus compañeros de trabajo, pero al final, el bien común es lo que se imponía y todos trabajaban en sintonía.
 
tienes el link de esa charla para verlo?
 
RootByte dijo:
tienes el link de esa charla para verlo?
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Si claro, ahora te adjunto el link. La charla está en inglés y dura 1 hora y 46 minutos, pero con la nueva funcionalidad de YouTube puedes escucharla en español.

 
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