¿Cómo comenzar una empresa así?

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xcodex

Hola, como están?
Tengo decidido comenzar con una pequeña empresa de desarrollo de software, en un principio voy a hacer todo por mi cuenta, obviamente voy a trabajar con proyectos pequeños.
Al crecer se irá contratando mas gente (no, no pienso hacer todo solo jajaja).
Me gustaría saber como harín ustedes en un principio la difusión y como se armarían una estructura organizativa de trabajo, etc.

La verdad es que todos los consejos sirven.
Muchas gracias por su tiempo. :-D
 

zoobetax

Zeta
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Lo óptimo es que conozcas cada uno de los procesos de la empresa. Una vez los conozcas, los debes plasmar por escrito.

Y cuando necesites incorporar a personas para que te ayuden, será más fácil su adaptación
 
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xcodex

Lo óptimo es que conozcas cada uno de los procesos de la empresa. Una vez los conozcas, los debes plasmar por escrito.

Y cuando necesites incorporar a personas para que te ayuden, será más fácil su adaptación
Disculpa, ¿a qué te refieres exactamente con los procesos de la empresa?
 

zoobetax

Zeta
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Simplemente separa por procesos el funcionamiento de tu empresa.
En tu caso, vamos a suponer, que los procesos son los siguientes (simplificaré mucho):
1- Captar un prospecto
2- Hacer un presupuesto
3- Hacer el trabajo encargado

Una vez tengas identificados todos estos procesos debes desgranar lo máximo que puedas cuales serían los pasos necesarios para llevar a cabo esta tarea. Debes ser lo más preciso posible. Debes plasmarlos en un documento por escrito para que, si viene una persona nueva a tu empresa, pueda hacer lo necesario sin necesidad de preguntar a nadie lo que debe hacer.

Cuando alguna persona apoyarse en el documento que generes y pueda trabajar con independencia, tendrás en realidad un negocio que funcione sin tu presencia. Así es la forma correcta de delegar tareas.
 
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xcodex

Simplemente separa por procesos el funcionamiento de tu empresa.
En tu caso, vamos a suponer, que los procesos son los siguientes (simplificaré mucho):
1- Captar un prospecto
2- Hacer un presupuesto
3- Hacer el trabajo encargado

Una vez tengas identificados todos estos procesos debes desgranar lo máximo que puedas cuales serían los pasos necesarios para llevar a cabo esta tarea. Debes ser lo más preciso posible. Debes plasmarlos en un documento por escrito para que, si viene una persona nueva a tu empresa, pueda hacer lo necesario sin necesidad de preguntar a nadie lo que debe hacer.

Cuando alguna persona apoyarse en el documento que generes y pueda trabajar con independencia, tendrás en realidad un negocio que funcione sin tu presencia. Así es la forma correcta de delegar tareas.
Ahora entendí, muchas gracias!, justamente esto necesitaba, una guía general de los primeros pasos.
 

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