¿Cuánto aceptarías ganar?

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¿Cuánto aceptarías ganar?


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G

Gdom

Dseda
Tengo pensado lanzar una tienda con productos propios, vería primero la distribución dentro de México, sin embargo quiero incluir otros países en los primeros 3 meses, pero, debido a que esta comunidad está ávida de dinero y siempre buscan la manera de hacer más, pensé en impulsarme primeramente con ustedes por lo que me surge esta duda ¿Cuánto querrían ganar? Suponiendo que si algo me cuesta 100 y lo venda entre 150-300 ¿Qué porcentaje creen justo para ganar como afiliados? ¿O prefieren el modelo de dropshipping?
Consideren que la ganancia sería entregada en bruto y cada 30 días
 
Yo creo que es dificil vender algo que cueste 100 por 300 pero es ponerle imagiancion todo es posible
 
El problema aqui radica en la avaricia, el vender un producto y sacar un 100% de rentabilidad se hace desde la epoca de matusalem.
 
tenes que considerar tus costos de operacion para sacar un valor de cual tiene que ser tu margen de ganancia.
 
El beneficio varía dentro de cada sector. A nivel industrial (una fábrica) el beneficio promedio es muy bajo y suele rondar el 5%, sin embargo, a nivel b2c (un comercio de calle), el beneficio es muy superior y oscila entre el 50% y el 100%.

Sea cual sea el sector en el que vayas a operar, el mayor margen de retorno siempre lo debe tener la parte comercial. De lo contrario el sistema no funcionará porque la parte comercial es el eje de rotación que mantiene el resto del sistema.

Si tú tienes previsto vender un producto de 100 euros por 300 euros entonces primeramente debes hacer lo que te ha dicho [MENTION=196593]RodrigoES[/MENTION], considerar tus costes operativos y el beneficio mínimo que necesitas obtener en base a las ventas objetivo que tienes previstas. Una vez que hayas calculado esa cifra, todo lo demás debe ser margen de beneficio para tu departamento comercial, en este caso tus afiliados.

No es necesario que ese margen sea directo, puedes establecer un margen directo algo más bajo y luego, por ejemplo, diferentes rappels y premios por consecución de objetivos para motivar a tu equipo de ventas.

Pero antes de hacer todo ésto primero debes decidir cual va a ser tu modelo de negocio. Eso no puede ser algo arbitrario o algo que decidan los comerciales. Si tú vas a comprar un producto de 100 euros, ¿por cuanto lo venderás? ¿por 200? ¿por 300? ¿de qué depende?
Esto debes fijarlo en base al producto y al cliente objetivo. En términos web la pregunta sería... ¿cuanto tráfico manejarás?

Si hablamos de un producto de venta masiva con un target amplio entonces lo ideal es establecer márgenes de retorno pequeños y apostar por una fórmula "muchas ventas con poco beneficio por venta".
Si por el contrario hablamos de un producto más específico con un público más limitado entonces quizás sea mejor idea apostar por una estrategia comercial muy agresiva con "pocas ventas y mucho beneficio por cada venta".

Pero sea cual sea la fórmula que apliques, si quieres que el sistema te funcione, ya puedes disponer que el 90% del beneficio sea directamente para tu red de ventas, de lo contrario el sistema no te funcionará. Y además esa fórmula la tienes que decidir tú, que eres el capitán que gobierna la nave, si dejas que sean los marineros los que decidan cómo y cuando tienen que remar, entonces tu barco acabará dando vueltas sobre si mismo.
 
debes calcular muchas cosas amigo, tu tiempo, tu inversion , y con rapidez que venderas tus productos.
 
Yo creo que es dificil vender algo que cueste 100 por 300 pero es ponerle imagiancion todo es posible

Hola, no se trata de imaginación, es algo que ya he probado y por eso lo menciono 😉

El problema aqui radica en la avaricia, el vender un producto y sacar un 100% de rentabilidad se hace desde la epoca de matusalem.

No entendí qué tiene que ver la avaricia...

tenes que considerar tus costos de operacion para sacar un valor de cual tiene que ser tu margen de ganancia.

Gracias, precisamente deseo saber el interés de los demás para fijar los precios y cambiarlos en base a lo que ya tengo medido

El beneficio varía dentro de cada sector. A nivel industrial (una fábrica) el beneficio promedio es muy bajo y suele rondar el 5%, sin embargo, a nivel b2c (un comercio de calle), el beneficio es muy superior y oscila entre el 50% y el 100%.

Sea cual sea el sector en el que vayas a operar, el mayor margen de retorno siempre lo debe tener la parte comercial. De lo contrario el sistema no funcionará porque la parte comercial es el eje de rotación que mantiene el resto del sistema.

Si tú tienes previsto vender un producto de 100 euros por 300 euros entonces primeramente debes hacer lo que te ha dicho [MENTION=196593]RodrigoES[/MENTION], considerar tus costes operativos y el beneficio mínimo que necesitas obtener en base a las ventas objetivo que tienes previstas. Una vez que hayas calculado esa cifra, todo lo demás debe ser margen de beneficio para tu departamento comercial, en este caso tus afiliados.

No es necesario que ese margen sea directo, puedes establecer un margen directo algo más bajo y luego, por ejemplo, diferentes rappels y premios por consecución de objetivos para motivar a tu equipo de ventas.

Pero antes de hacer todo ésto primero debes decidir cual va a ser tu modelo de negocio. Eso no puede ser algo arbitrario o algo que decidan los comerciales. Si tú vas a comprar un producto de 100 euros, ¿por cuanto lo venderás? ¿por 200? ¿por 300? ¿de qué depende?
Esto debes fijarlo en base al producto y al cliente objetivo. En términos web la pregunta sería... ¿cuanto tráfico manejarás?

Si hablamos de un producto de venta masiva con un target amplio entonces lo ideal es establecer márgenes de retorno pequeños y apostar por una fórmula "muchas ventas con poco beneficio por venta".
Si por el contrario hablamos de un producto más específico con un público más limitado entonces quizás sea mejor idea apostar por una estrategia comercial muy agresiva con "pocas ventas y mucho beneficio por cada venta".

Pero sea cual sea la fórmula que apliques, si quieres que el sistema te funcione, ya puedes disponer que el 90% del beneficio sea directamente para tu red de ventas, de lo contrario el sistema no te funcionará. Y además esa fórmula la tienes que decidir tú, que eres el capitán que gobierna la nave, si dejas que sean los marineros los que decidan cómo y cuando tienen que remar, entonces tu barco acabará dando vueltas sobre si mismo.

De hecho, mi beneficio, ya probado en ventas directas y no en línea, van del 50% al 300% dependiendo de cada producto y el volumen de ventas

En realidad me gustaría ofrecer del 5 al 25% de ganancia según las ventas pero desconozco de herramientas que permitan eso

En cuanto a volumen de tráfico, es la primera vez que montaré la venta en formato web, por ende no hay estimado, también por ello busco "que hablen" del producto

En cuanto al beneficio, considero muchas ventas y poco beneficio, en primera porque nunca he sido avaricioso y en segunda porque es una forma de ir creciendo como marca
 
Fácil, tu pregunta es que porcentaje estarias dispuesto a ganar, lo normal es que se elija el mayor de la encuesta.
 
De hecho, mi beneficio, ya probado en ventas directas y no en línea, van del 50% al 300% dependiendo de cada producto y el volumen de ventas

En realidad me gustaría ofrecer del 5 al 25% de ganancia según las ventas pero desconozco de herramientas que permitan eso

En cuanto a volumen de tráfico, es la primera vez que montaré la venta en formato web, por ende no hay estimado, también por ello busco "que hablen" del producto

En cuanto al beneficio, considero muchas ventas y poco beneficio, en primera porque nunca he sido avaricioso y en segunda porque es una forma de ir creciendo como marca


Creo que tienes algunas lagunas importantes en la orientación que estás haciendo de este asunto.

Nos estás preguntando que neumáticos queremos ponerle al automóvil y ni siquiera sabemos todavía qué motor le vamos a colocar. Es imposible decidir así. Tal y como te dice [MENTION=74551]Pawel[/MENTION], todo el mundo elegirá la mayor oferta así que no tendrás un criterio lógico que te pueda ayudar en la toma de decisiones.

Primero tienes que establecer el modelo de negocio que vas a utilizar. Por supuesto que hay ventas que pueden tener un margen del beneficio del 300% pero no son modelos exportables a una red de ventas que opere de forma global.

Si yo tengo a mi abuela haciendo empanadas en casa y bajo después a venderlas al parque a mis amigos y conocidos, fácilmente podré tener un margen de beneficio del 300% o del 500% o incluso más, pero ese modelo de negocio no se puede trasladar a otro escenario porque no es escalable. Abuelas sólo tengo una y amigos tampoco tengo más. Cada tipo de negocio y cada entorno de desarrollo son únicos y es en base a esos parámetros donde debo sustentar la toma de decisiones.

Vas a iniciar un nuevo negocio en un mercado competidísimo como es internet, arrancarás desde cero vendiendo unos productos que entiendo que no son únicos y exclusivos porque no lo has dicho. Además no tienes tráfico inicial ni una cartera de clientes con la que empezar a trabajar... pues blanco y en botella compañero, no tienes nada, más te vale tener una oferta acojonantemente buena o sino no te comerás un rosco.

Así que vamos a empezar a desarrollar nuestro modelo de negocio partiendo de los datos que tenemos:

Ya tenemos nuestra primera premisa. Teniendo en cuenta nuestras condiciones de partida, nuestra oferta debe ser muy atractiva, de lo contrario nadie "hablará de nosotros".

Siguiente punto: ¿cómo vamos a conseguir clientes? Si no tenemos tráfico inicial ni tampoco cartera de clientes, algo tendremos que hacer para conseguirlos: ¿qué vas a hacer para solucionar esto? ¿comprar tráfico, menciones, email marketing? ¿cual es tu presupuesto?

Si esperas que tus afiliados te solucionen este punto ya te digo que posiblemente te estás equivocando. Nadie va a trabajar para ti como afiliado salvo que tengas un producto que realmente sea imbatible. Y eso no es fácil.

La gente confía en sistemas de afiliación como Amazon porque detrás de ellos hay un gigante con una estructura comercial optimizada para la venta. Si yo me afilio a Amazon con un porcentaje de comisión del 7% o del 10% no lo hago por esa comisión, lo hago porque se que Amazon me garantiza una serie de ventas con su estructura de venta, su imagen confiable y sus millones de productos detrás. Nadie se va a afiliar a una nueva plataforma como la tuya en condiciones similares a las que se afilian a otros lugares, sería absurdo.

Para solucionar ese punto primero tienes que crear una estructura y una imagen de marca. Algo que, en este momento, queda fuera de tu alcance.

Así que... ¿cual es la única forma en la que puedes conseguir afiliados sin tener una estructura y una imagen de marca detrás? Pues obvio, ofreciendo unas condiciones de venta y unas comisiones insuperables.

Pero si te das cuenta, este punto choca frontalmente con nuestra primera premisa. No puedes ofrecerles buenas comisiones a tus afiliados si tu oferta debe ser competitiva para hacerte un hueco en el mercado. O una cosa o la otra. Además a un afiliado no le bastará con un margen comercial interesante, también necesitará tener esperanzas fundadas de venta. No basta con decir "yo compro este producto a 50€ y lo vendemos a 300€". Para hacer eso un afiliado no te necesita a ti, lo puede hacer él solito. Tendrás que ofrecerles garantías y herramientas que les ayuden en la venta: Formación, exclusividad de productos, formas ágiles para gestionar los cobros, garantías, etc... Primero tienes que vender tu producto al afiliado para que luego el afiliado lo pueda vender a los clientes.

Me parece que quieres empezar tu casa desde el tejado y así no te va a funcionar.
 
Creo que tienes algunas lagunas importantes en la orientación que estás haciendo de este asunto.

Nos estás preguntando que neumáticos queremos ponerle al automóvil y ni siquiera sabemos todavía qué motor le vamos a colocar. Es imposible decidir así. Tal y como te dice [MENTION=74551]Pawel[/MENTION], todo el mundo elegirá la mayor oferta así que no tendrás un criterio lógico que te pueda ayudar en la toma de decisiones.

Primero tienes que establecer el modelo de negocio que vas a utilizar. Por supuesto que hay ventas que pueden tener un margen del beneficio del 300% pero no son modelos exportables a una red de ventas que opere de forma global.

Si yo tengo a mi abuela haciendo empanadas en casa y bajo después a venderlas al parque a mis amigos y conocidos, fácilmente podré tener un margen de beneficio del 300% o del 500% o incluso más, pero ese modelo de negocio no se puede trasladar a otro escenario porque no es escalable. Abuelas sólo tengo una y amigos tampoco tengo más. Cada tipo de negocio y cada entorno de desarrollo son únicos y es en base a esos parámetros donde debo sustentar la toma de decisiones.

Vas a iniciar un nuevo negocio en un mercado competidísimo como es internet, arrancarás desde cero vendiendo unos productos que entiendo que no son únicos y exclusivos porque no lo has dicho. Además no tienes tráfico inicial ni una cartera de clientes con la que empezar a trabajar... pues blanco y en botella compañero, no tienes nada, más te vale tener una oferta acojonantemente buena o sino no te comerás un rosco.

Así que vamos a empezar a desarrollar nuestro modelo de negocio partiendo de los datos que tenemos:

Ya tenemos nuestra primera premisa. Teniendo en cuenta nuestras condiciones de partida, nuestra oferta debe ser muy atractiva, de lo contrario nadie "hablará de nosotros".

Siguiente punto: ¿cómo vamos a conseguir clientes? Si no tenemos tráfico inicial ni tampoco cartera de clientes, algo tendremos que hacer para conseguirlos: ¿qué vas a hacer para solucionar esto? ¿comprar tráfico, menciones, email marketing? ¿cual es tu presupuesto?

Si esperas que tus afiliados te solucionen este punto ya te digo que posiblemente te estás equivocando. Nadie va a trabajar para ti como afiliado salvo que tengas un producto que realmente sea imbatible. Y eso no es fácil.

La gente confía en sistemas de afiliación como Amazon porque detrás de ellos hay un gigante con una estructura comercial optimizada para la venta. Si yo me afilio a Amazon con un porcentaje de comisión del 7% o del 10% no lo hago por esa comisión, lo hago porque se que Amazon me garantiza una serie de ventas con su estructura de venta, su imagen confiable y sus millones de productos detrás. Nadie se va a afiliar a una nueva plataforma como la tuya en condiciones similares a las que se afilian a otros lugares, sería absurdo.

Para solucionar ese punto primero tienes que crear una estructura y una imagen de marca. Algo que, en este momento, queda fuera de tu alcance.

Así que... ¿cual es la única forma en la que puedes conseguir afiliados sin tener una estructura y una imagen de marca detrás? Pues obvio, ofreciendo unas condiciones de venta y unas comisiones insuperables.

Pero si te das cuenta, este punto choca frontalmente con nuestra primera premisa. No puedes ofrecerles buenas comisiones a tus afiliados si tu oferta debe ser competitiva para hacerte un hueco en el mercado. O una cosa o la otra. Además a un afiliado no le bastará con un margen comercial interesante, también necesitará tener esperanzas fundadas de venta. No basta con decir "yo compro este producto a 50€ y lo vendemos a 300€". Para hacer eso un afiliado no te necesita a ti, lo puede hacer él solito. Tendrás que ofrecerles garantías y herramientas que les ayuden en la venta: Formación, exclusividad de productos, formas ágiles para gestionar los cobros, garantías, etc... Primero tienes que vender tu producto al afiliado para que luego el afiliado lo pueda vender a los clientes.

Me parece que quieres empezar tu casa desde el tejado y así no te va a funcionar.

Eres una eminencia definitivamente y trabajaré en la parte de las comisiones

Y en cuanto a iniciar para afiliados, me refiero a un lapso de 6-12 meses, ya que antes tendría que divulgar la marca con publicidad y reseñas, así como pagar a "influencers," por publicidad
 
Eres una eminencia definitivamente y trabajaré en la parte de las comisiones

Y en cuanto a iniciar para afiliados, me refiero a un lapso de 6-12 meses, ya que antes tendría que divulgar la marca con publicidad y reseñas, así como pagar a "influencers," por publicidad

Gracias [MENTION=166357]Gdom[/MENTION], eres muy amable conmigo, pero no soy ninguna eminencia ni mucho menos, tan sólo tengo algo de experiencia gestionando equipos comerciales y como ha de trabajarse su motivación para que funcionen de forma eficiente.

Verás... A un equipo comercial, o en tu caso a un equipo de afiliados, no se le motiva con grandes comisiones. La comisión es lo de menos. Al comercial se le motiva con grandes beneficios. Hay productos que tienen enormes comisiones, como las viviendas de lujo o los helicópteros, pero su venta es tan difícil que pocos comerciales se animan a meterse en ese mercado. Al contrario ocurre con muchos productos de uso cotidiano, cuyas comisiones son irrisorias, pero sus ventas son buenas y los comerciales se motivan con ello. No hay más que mirar a empresas como Avon para ver que nunca les faltan candidatos. Se gana poquito pero el producto se vende bien y eso es lo que importa.

Si tú tienes previsto iniciar el negocio y buscar comerciales en un lapso de 6 a 12 meses entonces el asunto se simplifica. No dejes que los comerciales decidan como debes vender tu producto, deja que lo haga el mercado, que es mucho mejor. Puedes, por ejemplo, hacer diferentes pruebas con diferentes márgenes para averiguar donde está el umbral de rentabilidad de tu producto. Ejemplo, hago tres campañas con tres diferentes precios:

- Primera campaña, margen de beneficio 100€, se venden 5 productos, se ganan 500€.
- Segunda campaña, margen de beneficio 1€, se venden 600 productos, se ganan 600€.
- Tercera campaña, margen de beneficio 5€, se venden 300 productos, se ganan 1.500€.

Con este mini-estudio de mercado hecho ya sabrás más o menos cual es el margen óptimo para comercializar tu producto con el mayor retorno posible. Y eso será lo que les ofrecerás a tus afiliados, ni más ni menos.

Una vez que tengas esto solventado ya podrás pensar en qué forma debes vendérselo a tus afiliados para que les resulte atractivo. Si la comisión es baja pero las ventas potenciales son muy altas no tendrás problemas en encontrar colaboradores. Y también luego puedes complementarlo con beneficios adicionales por número de ventas y esas cosas. :encouragement:
 
Sin duda es estudiar mucho el proyecto que quieres hacer tenes que considerar tus costos para sacar un valor de cual tiene que ser tu margen de ganancia. :encouragement:
 
Bueno estos consejos me vienen muy bien,tengo una web en la que vendo los productos que fabrico y estoy empezando a vender bien
despues de 8 meses pero queria darle un impulso con afiliados voy a profundizar mas en como ofrecerles mas valor a parte de las
comisiones que tenia pensado en un 10%.
Gracias
 
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