Lo malo que cuando youtube ve que has visitado como 250.000 videos desde una misma ip dice: este visitador es un bot, asi que te borra los views de todos los videos que visitaste (o te visitaron)
Y los referrer tanto google como youtube se los pasa por doquier por lo bajo, de hecho tiene gracia, porque google analytics si te respeta los referrer aunque sean inventados.
Por ahora no he encontrado ni un sharer que haga HR buenos en youtube, ni lo voy a encontrar. Tengo claro que este no es el metodo. Hace poco probe con Ultraviews que parecia que iba a ser la panacea, y tan pronto como youtube le ha pillado el truco ha muerto.
Y he probado con servicios de HR tipo BHW o Seoclerks, y tarde o temprano te acaban fulminando los views.
Especulando un poco, los vendedores de HR views, deben de tener una legion de shared proxies a decimas de euro y van haciendo pasadas de visitas con un blog que va cambiando la ip, pasando por 20 o 30k videos por cada pasada, y luego renuevan. En cada pasada deben llevarse 10 o 20 veces la inversion en shared y asi siguiendo. Pero cuando intentan apurar los 20k views, o los meten demasiado rapido, youtube les debe flagear y todos los que pagaron acaban volviendo a 0.
Supongo que los que se precian de "HQ HR views", serán más conservadores, y nunca se pasaran del limite de views. Y esta claro que montarse el chiringuito si no es para revender views, no merece la pena porque es un jaleo importante algo de este estilo.
Pero dudo mucho que alguno haya sacado una formula de HR con un sharer de trafico.
Mi teoria es que hay gente que usa los sharers para paginas que premian el trafico pero estan un poco "bajo la linea roja", y paginas que no tienen demasiado controlado estas cosas. Redes sociales de nueva creación, redes de video menos distendidas como Dailymotion (aunque DM cada dia esta mas sofisticada en el control del trafico), o para enchufarle trafico a vendedores de display que todavia no tienen sistemas de proteccion antispam (y sacarse varios cientos de euros hasta que cortan el grifo).
